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人才戰略

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企業的競爭,就是人才的競爭。紅旗人才戰略源于“公平、競爭、團結、創新”之價值核心,以“以人為本,聚才興業”的經營理念和“公開、公正、公平”管理準則,引導企業與員工共同發展、為社會創造財富的價值取向。


“公開、公正、公平”管理準則
公開:任何與員工利益關系密切的政策、制度的出臺,都要聽取員工的意見,并在執行中接受監督。
公正:共同的價值觀是對員工作出公正評價的基礎;為員工提出明確的、具有挑戰性的目標和任務,是對員工績效作出公正評價的依據。
公平:對每位員工的勞動報酬,能體現“內/外部公平”的原則;為每位員工的發展提供公平競爭的機會和條件。


引導“企業與員工共同發展”
以“以人為本”的理念引導企業與員工共同發展,尊重員工擇業需求。根據企業未來發展戰略需要,結合員工的人格特點、能力傾向、職業興趣等多方面因素,使員工與企業結成利益共同體,讓員工分享企業發展帶來的效益。


為社會創造財富的價值取向
不斷增強社會責任感意識,提升企業核心競爭能力,培育人才、提供拓展空間、創造就業機會,應盡企業對社會應盡的義務。

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